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Hainan provincial water conservancy and hydropower group co., Ltd
安全生產
/  Safe Production
清廉國企 | 水電集團以源頭防治“軟舉措”助推清廉國企建設實現“硬成效”
來源: | 作者:水電集團 | 發布時間: 2024-12-21 | 3502 次瀏覽 | 分享到:

為持續深入推進清廉國企建設,海南控股旗下水電集團層層壓實黨風廉政建設主體責任,不斷深化廉潔治理體系,創新實施“五大行動”,以一系列源頭防治的“軟舉措”,筑牢干部職工拒腐防變的思想防線,護航自貿港水網基礎設施高質量建設。

深化“家風倡廉”行動,弘揚家庭清廉美德。水電集團積極培育和踐行新時代清廉家風,向公司全體干部職工和參建單位家屬發放《家庭助廉倡議書》,在各重點水利項目一線創新開展廉潔家風座談會、廉潔主題黨課、親子植樹等活動,使廉潔教育更加貼近生活。今年3月,水電集團組織員工及家屬代表共51人,在邁灣水利樞紐工程項目現場開展“勤以修身儉生廉,守護綠水伴青山”家庭助廉活動,以好家風涵養好作風、用好作風守護好生活。

深化“文化潤廉”行動,打造清廉示范陣地。水電集團堅持將黨建品牌與廉潔文化互融互促,在天角潭水利樞紐工程打造“清廉項目”示范點,圍繞清正廉潔、新風正氣、以案為鑒、興水筑廉等方面,提煉總結“清”“風”“鑒”“水”四大主題,打造廉潔文化長廊,展示習近平總書記關于黨風廉政建設的重要講話和指示批示精神、公司“嵌入式”廉潔風險防控機制、古人清廉故事等內容,讓廣大干部職工在情景交融、耳濡目染中接受廉潔文化的浸潤。今年以來,水電集團“壩上田間黨旗紅”黨建品牌先后榮獲《旗幟》雜志2024年度示范黨建品牌等4個獎項。

深化“作風育廉”行動,保障決策高效執行。水電集團緊緊圍繞公司生產經營各項工作,在海控系統率先啟動“守初心、強作風、抓落實”作風整頓建設活動,明確3大階段、12項目標任務,通過專項監督檢查、作風提升全員大討論等方式,全面檢視、精準糾治作風頑疾,為加快推進自貿港水網建設提供堅強的作風保障。同時,水電集團深入實施“壩上田間黨旗紅 攻堅決勝當先鋒”勞動競賽活動,成立20支黨員突擊隊、25個紅旗班組,鼓勵干部職工和一線施工班組創優爭先、擔當作為,有效保障年度各項重點任務高效落實,并于2024年4月代表我省水利建設行業榮獲2023年度海南省勞動和技能競賽優勝單位。

深化“警示助廉”行動,突出因崗因人施教。水電集團對黨員領導干部和關鍵崗位職工開展廉潔警示教育,通過任職前廉政談話、簽訂承諾書、設置崗位廉潔風險提示卡等多種形式,幫助干部員工守好廉潔自律“第一道防線”。今年5月,水電集團組織公司班子成員、中層干部及業務骨干代表前往河海大學參加水利工程建設項目法人技術提升培訓班,有效提升公司團隊的依法合規意識與風險防控能力。今年6月,水電集團組織公司全體黨員共計60人,前往瓊海市紅色娘子軍紀念園、瓊海市反腐倡廉警示教育基地開展“凝心鑄魂齊奮進 壩上田間黨旗紅”主題黨日暨警示教育活動,以場景式教育打上一劑“醒腦良藥”。

深化“監督促廉”行動,實現防控關口前移。有效利用“嵌入式”廉潔風險防控機制,對水電集團選人用人、招投標采購等高風險環節構建監督預警機制,同時,選配建管部一線優秀業務骨干任兼職紀檢專員,及時發現苗頭性傾向性問題和隱患,實現“一竿子插到底”監督全覆蓋。

下一步,在海南控股黨委的堅強領導下,水電集團將堅持以廉潔文化建設為主線,緊密結合鞏固深化黨紀學習教育要求,積極引導全體干部職工知敬畏、守底線,以源頭防治的“軟舉措”助推清廉國企“硬成效”,為推動海南自貿港建設注入“廉動力”。


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