開局即決戰，起步即沖刺。2月5日，水電集團總經理姜霞主持召開2025年春節假后收心會，貫徹落實省委省政府、省水務廳和海南水發黨委關于一季度“開門紅”各項任務要求，部署安排重點工作，推動一季度工作開好局、起好步，為完成全年目標任務奠定良好基礎。
會議傳達學習海南水發春節假后收心會議精神。會議要求，各部門、各建管部、各子公司要迅速把思想和行動統一到省委省政府、省水務廳和海南水發黨委工作部署上來，緊盯任務指標，集中精力抓落實、搶進度、求突破，奮力奪取一季度“開門紅”，為實現“全年紅”打牢基礎，助力海南自貿港水網建設。
會議強調，一是要迅速切回工作狀態，不負春光奮力前行。全體干部職工要把心態從放松的節日狀態拉回到緊張有序的工作節奏中，做到“人到崗、心到位”。要發揚求真務實、真抓實干的作風，以扎實的工作作風推動各項工作提質增效。紀檢室、組織人事部、綜合事務部等相關部門要進一步強化考核監督，通過督查考核傳導壓力，增強工作動力。
二是要聚焦全年工作，謀好篇布好局。各職能部門要加快謀劃2025年工作，制定重點工作任務清單，細化分解季度、月度任務，具體到每周的工作計劃，確保每項任務都有明確的責任人與完成時間，推進各項工作落地落實。各建管部要加快組織參建各方加大施工人員、機械設備、資金等資源投入，確保2月10日前全面復工復產 。要認真謀劃好公司“十五五”規劃，強化規劃引領保障作用，廣泛聽取各方意見和建議，加強溝通與專題討論等，確保規劃的科學性、實用性、可操作性。
三是要保持工作勁頭，力促出新出彩。領導干部要以身作則，發揮帶頭作用，沖在一線、干在實處，用自己的實際行動激發職工的工作熱情。全體干部職工要有敢為人先的勇氣，敢于嘗試新的方法和路徑，在披荊斬棘中勇毅前行。要注重團結協作，整合各方資源，形成工作合力，不斷優化工作流程和方法，注重提高工作質量與效率，爭創優異的工作業績。
公司領導班子成員，各部門、各建管部、各子公司全體干部職工參加會議。
